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电脑针车怎样控制手袋制作质量

2015-04-10 13:36:45

电脑针车的盛行提高了企业生产效率,为企业节省了生产成本。但是电脑针车在产品质量上没有人力生产那么好控制。电脑针车如果要想全面控制好手袋质量,除了平时按程序规章作业外,还应从“人、机、料、法、环”五个方面进行有效控制,这五个方面缺一不可。

一、对“人”的控制。因为不合格的产品是由不合格的人生产出来的,所以人放在质量控制的第一位。而人的素质、观念及意志力,都是很难估计和度量的,而且我们的手袋生产基本上完全是手工作业,所以人在质量控制方面起的作用就更为关键。加强员工的技能培训,提高员工的质量意识,都是从“人”这个方面考虑控制产品的质量。

二、对机器设备的控制。机器的正常运转是保障质量的关键,因许多质量问题是因为衣车故障造成的,如生产过程中经常有跳线、浮线、断线、牙痕、刮烂、线路疏密不一致等现象,都是因机器运转不正常或调校不当所致。有鉴于此,我们必须做好衣车的日常保修保养,及时排除机器故障。

三、对物料的控制。物料是直接决定手袋质量好差的产品配件。在我们收到的客人投诉中,不少问题都是有关物料的,如我们公司的拉链,常见问题是有脱色和拉链规格不吻合引起拉链卡死、爆口等现象。所以东莞电脑针车感觉一定要加强控制来料的质量,物料部和品管部IQC须严格把关,加强与供应商的品质沟通,选择质量有保证的供应商。只有控制好物料的质量,才能有效地控制成品质量。  四、采用正确的方法生产。生产要讲究方法,这是每一个生产者都明白的道理,有很多的质量问题是因车法不对所致,在IE组的工作当中,对较难车的手袋都要进行产前策划,制订出一个有效的方法进行生产,这样不仅可以提高生产的效率,也可以避免出现质量问题。

五、对生产环境的控制。对于生产的环境,有些人总认为对质量的影响应该不会很大,这也是他们对5S不太重视的理由。其实,在良好的工作环境中才会生产出合格的产品。如果我们的工作环境乱七八糟,不注意产品标识和摆放,清洁卫生做不好,那我们的半成品、成品就容易污脏容易变形,同时,在一个无规划的环境中作业,生产效率也是难以保证高效的。

在这里,我们只是从“人、机、料、法、环”五个方面简单分析了一下如何进行手袋质量的控制,要最终控制产品的质量,还要靠整体的积极参与和共同努力,形成一种良好的团队精神,抓好每一个环节,才能把质量做好。提高公司信誉。